В работе менеджера проектов часто встречаются сложные ситуации, “трудные” и конфликтные сотрудники, сложные переговоры, постоянно существующая ситуация неопределенности, резкие изменения условий работы. В таких ситуациях важно сохранить спокойствие, как внешнее, так и внутреннее, уверенность в себе и в собственных действиях, развить навыки стресс-менеджмента.
Умение осознавать и, как следствие, управлять своими эмоциями, позволяет, владеть ситуацией, быть уверенным в себе и достигать намеченных бизнес результатов.
ЗАДАЧИ
• Осознать и принять роль и статус менеджера проектов
• Развить уверенное поведение менеджера проектов при общении с сотрудниками и коллегами, представителями организаций
• Преодолеть психологический барьер и научиться эффективной коммуникации друг с другом, с новыми участниками проекта , с подчиненными и заказчиками
• Сформировать необходимые умения, способствующие осознанию механизма появления и развития “страхов”, которые являются причинами неуверенного поведения
• Повысить уровень умений и навыков в управлении своими эмоциями при работе с проектами (через моделирование рабочих ситуаций)
• Освоить техники саморегуляции, стресс-менеджмента
Сплочение на фоне тренинга.
• создание команды из участников тренинга.
• осознание значимости каждого для выполнения главной задачи – своевременное достижения результатов
• повысить лояльность, мотивацию и включенность участников к компании
Методика и формы обучения:
• Теоретические блоки по рассматриваемому материалу;
• Ролевые игры, групповые упражнений, case-ситуации;
• Групповые обсуждения
• Видеоанализ;
• Удобные раздаточные материалы.
На Курс "Сексуальность" я хотела попасть давно. А в этом…