Управление проектами

В работе менеджера проектов часто встречаются сложные ситуации, “трудные” и конфликтные сотрудники, сложные переговоры, постоянно существующая ситуация неопределенности, резкие изменения условий работы. В таких ситуациях важно сохранить спокойствие, как внешнее, так и внутреннее, уверенность в себе и в собственных действиях, развить навыки стресс-менеджмента.

Умение осознавать и, как следствие, управлять своими эмоциями, позволяет, владеть ситуацией, быть уверенным в себе и достигать намеченных бизнес результатов.

ЗАДАЧИ       

•          Осознать и принять роль и статус менеджера проектов

•          Развить уверенное поведение менеджера проектов при общении с сотрудниками и коллегами, представителями организаций

•          Преодолеть психологический барьер и научиться эффективной коммуникации  друг с другом, с новыми участниками проекта , с подчиненными и заказчиками

•          Сформировать необходимые умения, способствующие осознанию механизма появления и развития “страхов”, которые являются причинами неуверенного поведения

•          Повысить уровень умений и навыков в управлении своими эмоциями при работе с проектами (через моделирование рабочих ситуаций)

•          Освоить техники саморегуляции, стресс-менеджмента

Сплочение на фоне тренинга.

• создание команды из участников тренинга.

• осознание значимости каждого для выполнения главной задачи – своевременное достижения результатов

• повысить лояльность, мотивацию и включенность участников к компании

Методика и формы обучения:

• Теоретические блоки по рассматриваемому материалу;

• Ролевые игры, групповые упражнений, case-ситуации;

• Групповые обсуждения

• Видеоанализ;

• Удобные раздаточные материалы.